集團召開“四個年”建設暨國企改革三年行動提升推進會

  為了更好地強壯企業筋骨，全面落實省、市國企改革三年行動要求，助推南通港轉型升級與高質量發展，8月12日下午，南通港（港口）集團在港口大廈二樓會議室召開“管理提質年”“運營提效年”“建設提速年”“改革提升年”建設暨國企改革三年行動提升推進會。集團在家領導班子成員、機關各職能部門、分（子）公司負責人，各單位行政、黨群職能線負責人參加會議，會議由集團副董事長崔劍主持。

  會上，集團4個職能部門與4家子公司代表分別作了主題交流發言。企業策劃部、安全質量部、技術裝備部、采購管理部圍繞管理提質、改革提升兩大要求，結合部門工作職責、目標任務落實、存在問題與努力方向，就提高管理工作前瞻性、規范性作了經驗交流。碼頭管理公司、建投公司、輪駁公司、通遠港口公司從強化企業管理入手，結合各自實際，圍繞運營提效、建設提速的要求，重點匯報了創新性開展工作、特色亮點及努力方向等具體舉措。集團其他職能部門和分（子）公司作了書面交流。

崔劍對集團職能部門、基層單位的經驗交流匯報作了現場點評，希望互相學習借鑒，取長補短，比學趕超，全面提升各項工作質效和實效，并對集團下階段推進“四個年”建設和國企改革管理工作提出了四方面要求。一是聚力“管理提質”，推進企業管理邁上新臺階二是聚力“運營提效”，推動企業整體效益穩增長。三是聚力“建設提速”，推進項目建設實現新突破。四是聚力“改革提升”，推進轉型發展迸發新活力。

  集團黨委書記、董事長朱玉強從南通港“二次創業”的高度，對集團下階段深化“四個年”建設和國企改革提升提出了八個“新”的工作要求。一是干事創業要有新風貌。二是錨定目標要有新作為。三是管理提升要有新思路。四是運營提效要有新突破。五是建設提速要有新舉措。六是改革提升要有新成果。七是激勵約束要有新成效。八是示范引領要有新擔當。

  朱玉強指出，當前集團上下正在接續奮斗、對標落實市委市政府“加快建設‘一樞紐五城市’，全力打造通州灣新出?？诮Ｂ撨\樞紐”奮斗目標；在深化“四個年”建設中，必須抓好“四個落實”。一要提升理念抓落實。二要創新方法抓落實。三要掛圖作戰抓落實。四要壓實責任抓落實。同時，圍繞“國企改革永遠在路上”主題提出了相關要求。

  據悉，集團近期已印發《開展“管理提質年”“運營提效年”“建設提速年”“改革提升年”活動推進方案》，提出了24項工作任務，旨在以“管理提質”簡流程、促降本、增效能，以“運營提效”拓空間、挖潛力、創業績，以“建設提速”夯基礎、強能力、優服務，以“改革提升”續動力、增活力、提效能，全面推進生產運營、項目建設、企業管理和改革發展等重點任務對標對表、落細落實，助推集團強身健體和高質量可持續發展。